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首建|集团2021年蓝军项目阶段性汇报圆满结束

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1225日,首建蓝军项目阶段性汇报在公司一楼东会议室召开。首建农业集团副总裁李建军、新易太和副总裁付鹏、部分部门负责人和蓝军项目全体队员共计30余人参加了会议。

会上,首先新易太和刘德刚顾问通过一个生动的事例,向大家阐述了人才培养要先有投入才有输出,育人如养花,需要给种子一个生长开花的过程,并不是一蹴而就的道理。

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接着,蓝军项目负责人马慧带领大家回顾了蓝军团队发展历程,再次明确了创建蓝军的初心,接着汇报了5月份以来项目课题进展,其中《虫菌库存处理项目》、《蓝滨组织管控项目》、《企业文化升级项目》和《业务模式优化项目》4个课题正在实战状态,《2022年公司人员优化项目》及《企业宣传——新媒体多元化项目》正在规划中,最后介绍了2022年的项目计划。

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然后,蓝军项目负责人王存龙、马强、王辉、陈丽亭对项目进展分别做汇报。蓝军成员王满满、王康康汇报了明年规划实施的项目,并详细介绍规划了项目背景及推进方案。大家谈经验、说亮点,找不足、补短板,理思路、亮计划、明目标,真诚交流,互相学习共同提高。 

蓝军军长贾卫东做总结发言,他提到,在未来蓝军要在激活组织、创造价值方面做出更多的努力,想要取得更大的突破蓝军成员必须符合四个画像:懂业务、善沟通、有潜力、敢亮剑,下一步在蓝军中建立试错机制,加强团队协作,打造学习型组织。

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首建农业集团副总裁李建军就蓝军项目做重要讲话。李总对蓝军项目取得的成果表示肯定,以及对蓝军下一步的工作计划给予鼓励,希望蓝军在未来能继续保持饱满的斗志与激情,充分利用各项管理工具,去发现和解决公司面临的问题,努力发挥磨刀石作用!

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在集团公司领导的关心和培养下,蓝军团队经过不断地磨炼与碰撞,共创了属于自己的团队运营机制,更新了知识体系,营造了积极向上的团队学习氛围。未来,蓝军在持续推进项目开展的同时,聚焦蓝军队伍的更新、裂变,注重加强提升蓝军素质建设,努力发挥激活组织,创造价值的作用。

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